En niveau 1, cette formation permet d’ adapter vos organisations du travail au contexte spécifique de votre structure avec ses moyens humains, matériels et son projet de soin.

Formation action avec une mise en situation dans votre structure.

2 jours, groupe jusqu’à 12 personnes, public: manageurs d’équipe, 1050€ hors frais de déplacement.

En niveau 2 de la précédente, cette formation accompagne vos managers pour mettre en place le plan d’action de l’audit du travail réel.

Le point d’insistance de cette formation et d’armer les managers pour l’accompagnement au changement afin de tirer partie des plans d’actions élaborés grâce à un travail d’audit.

2 jours, groupes jusqu’à 12 personnes, public: manageurs d’équipe, 1050€ hors frais de déplacement.

Formation qualifiante appuyée sur les référentiels et textes en vigueur.

Cette formation permet de s’approprier une posture de praticien en ETP, d’en connaitre la démarche et d’adapter ses méthodes pédagogiques au public cible. 

Des mises en situations permettent de construire et expérimenter des ateliers.

5 jours de 7h et 1 jour DE 5h (2-2-2), groupe jusqu’à 15 personnes, public: praticiens ou futurs praticiens d’un programme d’ETP, 2600€ hors frais de déplacement

Formation qualifiante appuyée sur les référentiels et textes en vigueur, permettant l’acquisition d’un niveau de coordination de l’éducation thérapeutique.

Cette formation apporte des connaissances réglementaires pour mener un dispositif d’éducation thérapeutique.

Elle vise également l’acquisition de compétences pour savoir évaluer la démarche, la valoriser qualitativement et conduire les évaluations réglementaires annuelles et quadriennales.

2 jours de 7h30, groupe jusqu’à 12 personnes, publics: médecins, cadres, PNM en situation de coordination de programme, 1050€ hors frais de déplacement

L’écriture d’un projet de service permet, entre autre, de garantir la qualité des soins, les droits des usagers et de fédérer l’équipe autour d’un consensus de pratiques et du sens des soins adapté aux profils et parcours des patients/résidents.

Nous vous proposons une formation dynamique et active pour faire émerger ensemble vos valeurs, vos priorités et le sens de votre travail d’équipe.

2 jours de 7h30, adressée à une équipe pluridisciplinaire, 1050 € hors frais de déplacement

La notion de bienveillance en management est souvent déclarée comme un idéal dans les entretiens de recrutement de nos manageurs.

Pour autant, pourrions nous déclarer l’inverse? Savons-nous vraiment ce que la bienveillance comporte? Est-ce le but ultime? Qu’en est-il de l’impact du management des équipes sur la bientraitance des patients/résidents? N’est- ce pas cela au fond l’objectif?

Si oui, comment potentialiser son équipe et garantir la bientraitance en agissant avec son mode de management?

2 jours de 7h30, groupe jusqu’à 12 personnes, public: manageurs d’équipe, 1050 € hors frais de déplacement

Le terme de parcours apparaît par la loi relative à la réforme de l’assurance maladie du 13 août 2004. Elle inscrit le patient dans un parcours de soins coordonnés de façon à lutter contre des actes de soins morcelés, isolés, réalisés par divers professionnels, sans visibilité.

Travailler sur les parcours, c’est opérer une réflexion sur ce qui peut engendrer des ruptures de parcours dont les conséquences pèsent sur la qualité des soins comme sur la qualité des coopérations professionnelles en interne, sur un territoire et avec un réseau professionnel ou familial qui gravitent autour de la personne soignée.

Si des outils existent, cellules ordonnancement dossiers patients etc., il n’en reste pas moins un travail sur les processus d’organisation des soins par l’encadrement et au plus près des prises en soin, de l’entrée jusqu’à la sortie et au-delà.

Cette formation permet d’appréhender une méthode qui interroge les ruptures de parcours au plus près du terrain.

2 jours de 7h30, groupe jusqu’à 12 personnes, public: cadres de santé, infirmières coordinatrices, 1050€ hors frais de déplacement

L’évaluation professionnelle est un moment privilégié dans le management d’une équipe. 

Il permet de mesurer les écarts, d’identifier les compétences individuelles et collectives, d’orienter un projet de formation et de soin.

Véritable levier de motivation et de reconnaissance, cet entretien peut aussi être un moment conflictuel.

Cette formation permet de comprendre les enjeux de l’évaluation et de se mettre en situation d’entretien d’évaluation.

1 jour de 7h30, groupe jusqu’à 12 personnes, public: manageurs d’équipe, 530€ hors frais de déplacement